Prof. Dr. Michael Bühren

Für den Erfolg jeder digitalen Transformation sind Fähigkeiten und Fertigkeiten für die Ausführung von grundlegender Bedeutung. Dazu gehören nicht nur Experten für Themen wie KI, Cloud, Datenanalyse – sondern auch eine große Anzahl von „Übersetzer“-Rollen: Menschen, die in der Lage sind, die Brücken zwischen verschiedenen Funktionen und innovativen digitalen Lösungen zu schlagen. Doch oft findet man diese Leute nicht auf dem Personalmarkt, sondern muss sie intern aufbauen.

In dieser Talkrunde werden wir die dringenden Themen für Teams und ganze Unternehmen im Zusammenhang mit diesen Up-Skilling-Projekten diskutieren, einschließlich (aber nicht beschränkt auf):

• Wie man eine durchgängige Strategie für digitale Kompetenzen aufbaut
• Wie man die Angebote zum Kompetenzaufbau auf die unterschiedlichen Lernziele, das unterschiedliche Vorwissen und die verschiedenen Lernstile der einzelnen Mitarbeiter abstimmt
• Wie man die Mitarbeiter mit einer Kombination aus gemischtem Selbstlernen und kollaborativen Lernprozessen anspricht

52 Jahre alt, verheiratet, zwei Kinder seit April 2016 am Fachbereich Maschinenbau der Westfälischen Hochschule Campus Bocholt (Regelungstechnik & Elektrische Antriebsysteme) Sprecher des Mechatronik Instituts Bocholt (MIB) Forschungsschwerpunkte: Robotik & KI, Automation 2002-2016: Industrietätigkeit im internationalen Anlagenbau, SMS Group GmbH, Elektrotechnik & Automation 1997-2002: RWTH Aachen, Promotion 1996: RWTH Aachen, Dipl.-Ing. Elektrotechnik