Ulli Tobias Schmäing

Voor het succes van elke digitale transformatie zijn vaardigheden en capaciteiten voor de uitvoering van fundamenteel belang. Daarbij gaat het niet alleen om deskundigen op het gebied van AI, cloud en data-analyse, maar ook om een groot aantal “vertaler”-functies: Mensen die in staat zijn bruggen te slaan tussen verschillende functies en innovatieve digitale oplossingen. Maar vaak vind je deze mensen niet op de personeelsmarkt, je moet ze intern vormen.

In deze gespreksronde bespreken we de dringende kwesties voor teams en gehele bedrijven rond deze upskilling-projecten, waaronder (maar niet beperkt tot):

• Hoe bouw je een complete strategie voor digitale vaardigheden op?
• Hoe kunnen de mogelijkheden om vaardigheden op te doen worden afgestemd op de verschillende leerdoelen, de verschillende niveaus van reeds bestaande kennis en leerstijlen van de individuele medewerkers?
• Hoe betrek je medewerkers met een combinatie van een mix van zelfeducatie en collaboratieve leerprocessen

Na drie jaar als persoonlijk assistent van de CEO van IHK, nieuwbouw van het onderwijscentrum van IHK in Münster, tegenwoordig hoofd van de afdeling Permanente educatie met als doel de ontwikkeling van innovatieve off- en online bijscholing voor ondernemingen in het Münsterland en de regio Emscher-Lippe.