Dr. Marcus Raitner

Vis begint te stinken bij de kop, wordt gezegd. Leiderschap is meer gebaseerd op navolging dan op onderwerping. Echte autoriteit is dus niet zozeer een kwestie van positie, maar van het juiste gedrag en de juiste houding. Modern leiderschap gaat veel verder dan alleen instructie en controle van een eenzame schaakmeester, maar moet eerder lijken op de houding van een oplettende hovenier die zelfsturing van zijn medewerkers tot doel heeft. Dit idee vormt de kern van de zes stellingen voor nieuw leiderschap uit het Manifest voor Menselijk Leiderschap waarmee reflectie op leiderschap gestimuleerd wordt.

Dr. Marcus Raitner is ervan overtuigd dat olifanten kunnen dansen. Daarom begeleidt hij als Agile Coach en Agile Transformation Agent de BMW Group IT sinds 2015 op hun reis naar een beweeglijke organisatie. Na zijn promotie in de informatica aan de Universiteit van Passau werkte Marcus Raitner aanvankelijk als IT-projectmanager bij msg systems. In 2010 begon hij helemaal opnieuw en ging hij van Senior Partner en later als Managing Director bij esc Solutions, naar een kleine start-up met focus op projectmanagement en projectcoaching. Marcus Raitner schrijft sinds 2010 in zijn blog “Führung erfahren” over de thema’s leiderschap, digitalisering, het nieuwe werken, flexibiliteit en nog veel meer.